Nasce Havas Play, Bolloré: “Attiviamo le passioni dei consumatori”

Battesimo ufficiale italiano per Havas Play. Decolla globalmente e, quindi, anche nel nostro Paese la sigla che designa una nuova maniera di vedere alcune delle attività di consulenza. Quelle più legate all’heritage e agli aspetti valoriali legati ai brand – nella musica, lo spettacolo, lo sport – ma senza dimenticare anche le performance media garantite proprio da questo tipo di contenuti trasversali, legati strettamente alle passioni più ‘meaningful’ dei consumatori.

Guido Surci

Dopo il successo del lancio in Francia nel 2021, oggi il network viene lanciato in tutto il mondo. In Italia, Havas Sports & Entertainment e il team di branded content si uniranno per dare vita ad Havas Play, sotto la responsabilità di Guido Surci che diventa Managing Director di Havas Play e Chief Strategy Officer di Havas Media Group Italia.

Vincent Bolloré tra Yannick e Cyrille

Bollorè junior: “Solo noi potevamo farlo così”

Havas Play unificherà le sigle e le competenze delle agenzie esistenti all’interno del network, espandendosi in tutti i principali mercati del Gruppo e rimpiazzando Havas Sports e Havas Sports & Entertainment nei mercati in cui attualmente esistono.

Alludendo alla storia di Havas, ma anche alla capofila Vivendi, Yannick Bolloré, Chairman e CEO di Havas ha sottolineato: “Solo il Gruppo Havas può massimizzare la reale opportunità di Play per i brand. Siamo nella posizione migliore per lanciare questo network globale che permette di attivare le passioni dei consumatori”.

Elemento decisivo anche l’organizzazione e il riferimento alla capofila. “Attraverso i nostri Village – ha aggiunto Yannick – riuniamo competenze, strumenti e servizi necessari per riuscire ad attivare i brand in modi meaningful”.

Inoltre, ha sottolineato Bollorè junior “grazie alla nostra posizione unica all’interno di Vivendi come leader globale nell’intrattenimento, i clienti di Havas Play godranno di un’offerta senza precedenti per creare delle meaningful experience in sintonia con i driver culturali che sono al centro dell’attenzione e delle passioni dei loro consumatori”.

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